KLÄRUNGSPROZESSE im Unternehmen

Lieber frühzeitig etwas aktiv unternehmen, statt der Eigendynamik von Konflikten in Ihrem Unternehmen unbeabsichtigt zu viel Platz zu geben.

Das klare Benennen von Spannungsfeldern und eine ehrliche Einschätzung der Situation hilft allen Beteiligten (Mitarbeitern, Führungskräften, Belegschaftsvertretung, ...) - denn Unsicherheit und Fantasien sind in diesem Fall niemals konstruktiv.

Die erfolgreichsten Beratungen sind jene, die den Namen "Mediation" erst gar nicht strapazieren - meine Angebote sind so konzipiert, dass die Hemmschwelle, eine Beratung in Anspruch zu nehmen, möglichst niedrig ist.

Das Prinzip der Vertraulichkeit und der Diskretion schätzen meine Klienten - nur so kann sich Ihr LOESUNGSSPIELRAUM auch entfalten.